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独立智库眼中的“中国地摊经济”

发布日期:08-18 08:18 分类:摆摊入门 阅读次数:1347

摘要1遭遇“滑铁卢”的“地摊经济”(影响交通只是“地摊经济”众多“劣势”中的一项)由于疫情的缘故,让实体经济遭到了冲击,尤其是与我们息息相关的消费行业,虽然不少商家纷纷进行了大规模的降薪和员工轮班,但还是 ...

1遭遇“滑铁卢”的“地摊经济”




(影响交通只是“地摊经济”众多“劣势”中的一项)


由于疫情的缘故,让实体经济遭到了冲击,尤其是与我们息息相关的消费行业,虽然不少商家纷纷进行了大规模的降薪和员工轮班,但还是有不少实体商家面临着“关门大吉”的厄运。


为了恢复实体商业原有的活力,前几个月“地摊经济”一夜之间在多地开始实施,一举成为了热搜名词。不过,在地摊经济提出后不久,国内官方媒体很快发声为“地摊经济”降温。《北京日报》率先发表《地摊经济不适合北京》,文章中称,“地摊经济”是否适合一个城市,要由这个城市的定位做出判断和选择。


毫无疑问,这种官方的论调给众多踌躇满志、高高兴兴想要出门练摊儿的老百姓浇了一盆冷水。


但是客观来看,赞同者与反对者都有自己的道理,前者考虑的重点是普通百姓的就业问题、生存问题,后者考虑的重点是“地摊经济”一旦放开之后的城市管理问题。


其实在经济发展的道路上,每隔一段时间就会有非常有趣的”解决方法“出现在人们眼前。比如2016年的”共享单车“的横空出世,也是让政府又惊又喜。


回望改革开放四十年,中国创造了历史上罕见的”经济奇迹“,这是一件非常值得骄傲的事情。同时,作为专业的信息分析人员,安邦智库首席研究员陈功一直在强调“我们要认清导致现在中国诸多问题的元凶也是时间”。当然了我们用四十年的时间走了许多发达国家上百年的经济发展史,里面的粗放管理就不言而喻了。如今中国来到了生产社会和消费社会的临界点。对于消费社会的建设,管理显得更为重要。从前中国城市管理的粗放模式,已经很难再走下去了,矛盾也应运而生,如何在带动经济活力的前提下,建立一个井然有序的消费社会,成为了摆在所有城市决策者面前的必修课。


2“地摊经济”的安邦理解


作为中国最早开始从事城市问题研究的独立智库,安邦在2018年底提出了建设以行人作为优先级的POD城市理念,在安邦智库首席研究员陈功看来,POD城市发展原则是解决中国从生产型社会转向消费型社会的关键,而其中的“活力中心区”的建设也许就是化解中国“地摊经济”管理难题的可行方案。


在安邦智库看来,对“地摊经济”的全面否定一定是不理智的,但是“地摊”到底指的是什么?值得大家进行讨论。在安邦智库看来,“地摊的繁荣”实际上是街道的繁荣,只有街道繁荣才有可能催生城市的活力,带来可持续的经济增长。


安邦智库首席研究员陈功判断,街道上能干的商业,今后主要有吃的(餐厅,多多益善,大小不拘)、喝的(咖啡馆、茶馆、酒馆),看的(画廊、书店和艺人店),民俗手工艺(各种乡土产品小店),这四大类。安邦智库一直倡导的POD(PEDESTRIAN ORIENTED DEVELOPMENT)理念下的活力中心区的打造,应该围绕这些街道消费主题来考虑和规划。街道有宽有窄,应该以虚红线划定延展部分,一方面鼓励延展消费空间到部分街道;另一方面,避免无序占道,搞的没边没沿。在活力中心区的创设过程中,应该避免走极端,间接伤害城市消费和城市文化。


活力中心区的模式要考虑三个因素,一是强烈的时间背景,过一段时间可能一种模式就落伍了;二是强烈的空间背景,不同的地方要求就不一样;三是消费群体,这也是一个大背景,服务群体不同,模式也不同。三者结合的好,那就会出现好的活力中心区。


从时间背景上看,可以分成稳定增长期,还有高速增长期。在高速增长期的国家和市场,其成本根本不可控,文化消费品的增长速度,肯定跟不上成本的增长速度,那就一定会倒闭了。都倒闭了,那活力中心区也就不成了。这个道理有点像酒店,酒店业不是靠房客赚钱的,那个钱最多也就只能维持运转,酒店赚钱是通过资产交易实现的,整体卖掉的时候,赚大钱。活力中心区也同样如此,整个活力中心区是可以转手交易的,实现股价和套利。在经营的生命周期中,给予补贴,只要存在,只要有声有色即可,赚的是整体交易的钱。绝对不是租金收入和税收。活力中心区要把里面的所有店面和员工,视为一个资产整体。这其实要经历一个成长培育的阶段,成熟稳定后,形成资产增值,进行交易,是一个运营的思路,如果只是租金,那还是房地产的思维。活力中心区是个共生共荣的生态。因此活力中心区的成功,关键成功因素是必须将之视为是一个整体,要有统一的规划指导,不能以传统的割裂式的分块出租赚钱的思维来主导。否则活力中心区最终很可能走向失败的结局。


POD定义的活力中心区,是以步行系统为核心的集群式街区,内部涵盖一切满足人需求的内容。它更像是城市中维持活力的“据点”。对于已经被“汽车优先”的规划秩序攻占的城市来说,有必要调整规划秩序和思路,赋予这些“据点”较高的优先级,加以突出。通过城市中这样的“据点”进一步激发城市活力、促进消费。紧盯着的都是城市消费经济,有助于让公共空间在消费层级上实现商业化,产生商业价值,从而可以整体估价、定价和转让,让整个活力中心区成为城市经济在土地之外的重要资产,创造整体性的利润回报。


新闻来源:安邦咨询Anbound

原文链接:https://search.weixin.qq.com/k/QFxWXVNEbFVeQlFXRlZdb0dfQk5eakdWVF5tR1dSb15YWyRHK1U6U0Rv?scene=20#wechat_redirect

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